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  • Red Bull Stratos. El gran salto al brand content en tiempo real

    Red Bull Stratos. El gran salto al brand content en tiempo real

    El 16 de agosto de 1960, el coronel de la Fuerza Aérea Norteamericana Joseph Kittinger, realizó el salto con paracaidas a mayor altura que jamás ha realizado el ser humano. Concretamente a 31.300 metros (102.800 pies). Este salto fue el tercero que realizó dentro de el programa de a Excelsior, con el que la USAF quería experimentar los efectos fisiológicos que ejercían los saltos a gran altura sobre el cuerpo humano.

    Os preguntaréis, ¿y por qué nos cuenta esta historieta de hace más de 50 años? Muy sencillo. Red Bull y el paracaidista Felix Baumgartner acaba de batir el récord establecido por Kittinger de salto a gran altura con Red Bull Stratos, un proyecto científico-deportivo con el que se pretendía pulverizar la anterior marca.

    Esto no sería más que otra ambiciosa locura de las que habitualmente patrocina Red Bull, de no ser por una cosa. El brillante uso que ha hecho del Brand content.

    Red Bull no sólo ha creado un proyecto con el que ha batido un récord. Ha generado, y gestionado un contenido, que lleva meses rentabilizando en concepto de notoriedad, visibilidad y posicionamiento, desde el minuto uno de su inicio.

    En primer lugar han creado una historia muy atractiva, casi épica, rodeada de valores positivos vinculados a la marca, protagonizada por un personaje muy carismático: El saltador extremo Felix Baumgartner, poseedor de casi todos los récords de paracaidismo. La historia, con una idea muy clara, se resume en llamativo titular. «La primera persona que realiza un  salto desde la estratosfera, y rompe la barrera del sonido». Además, como todos los héroes de las grandes mitologías, Baumgartner ha contado con un mentor que le ha transmitido todo su conocimiento. Este no podía ser otro que Joseph Kittinger. Por otro lado, toda gran aventura ha de tener un contexto espacial, y no vale cualquiera. Este ha de ser un sitio digno de tal hazaña. Así que éste no podía ser otro que Roswel, Nuevo Mexico, hogar de los grandes mitos y secretos relacionados con la tecnología y el espacio. Un planteamiento dramático clásico del género de aventuras, muy universal y fácilmente compresible que transciende culturas.

    En segundo lugar, todo se ha realizado manteniendo un escrupuloso control sobre toda la comunicación que Red Bull ha realizado. Contexto, forma, mensaje, siempre han ido en una misma dirección, complementando otras acciones que la marca de bebidas energéticas ha realizado, o está realizando en este momento. Además, han sido capaces administrar perfectamente la expectación que ellos mismos han generado.

    La creación y gestión del contenido es la tercera pata sobre la que se asienta el éxito de esta acción. La integración de medios on y off-line, la adaptación del contenido a cada uno de ellos, y el hecho de que haya sido un «contenido abierto en tiempo real», ha supuesto su viralización natural, llegando a un público al que habitualmente Red Bull no alcanzaba con sus acciones. Con esta forma de «contenido abierto en tiempo real» se ha logrado que cada persona sea un medio en si misma,  y que los medios convencionales dispongan de los contenidos actualizados, dando pie, a que estos creen nuevos contenidos a partiendo del original. Esta acción ha supuesto el triunfo aplastante de You Tube Live, mostrando el camino ha seguir por las marcas en cuanto a la creación de contenido. Contenido + Inmediatez.

    Y la parte más importante de todas; el usuario. Este ha sido sin duda el protagonista clave de toda esta historia. Red Bull ha planteado toda la estrategia de manera que, el usuario sea participe en tiempo real de todo cuanto acontece en el proyecto. Telemetrías, datos meteorológicos, documentos gráficos etc. Para ello se han dispuesto todas sus plataformas sociales de manera que se puedan retroalimentar entre ellas, dando un tipo de información distinta en cada una. Esta diversificación de la información hace que converja toda el tráfico en su página, o en su app, ya que es el único lugar donde se encuentra toda.

    Todo el mundo hablando de este salto, los medios de comunicación pendientes de él, unas cifras de visitas en su canal You Tube Live que marean. Un gran salto sin duda para Red Bull, que ha dejado el listón del Brand content en la estratosfera para quien lo quiera coger.

     

     

  • Espectacular ambient de Black Berry

    Cada día es más frecuente encontrarnos con acciones de ambient con un marcado estilo artístico, lo cual nos encanta. Blackberry, siguiendo esta tendencia, decidió realizar este espectacular ambient artístico durante el pasado mes de Julio en la «Boston South Station», obra de la agencia Leo Burnett Chicago. Con dicha acción se pretendió dar a conocer el servicio de Messenger de Blackberry de una manera ciertamente notoria. Un espectacular dispositivo formado por varias instalaciones en tres dimensiones construidas por cientos de mensajes SMS, los cuales formaban un varios mensajes únicos cuando éstos eran observados desde un determinado punto marcado en el suelo.

    Nunca nos cansaremos de ver este tipo de acciones en las que se combinan ambient, arte y buen gusto.

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  • El 3D de BMW

    El 3D de BMW

    2010 ha sido sin duda el año de los 3D en publicidad. Y para ejemplo, un botón. Esta es la sorprendente propuesta que Publicis Asia junto con la productora Nuformer realizó para BMW Asia. La acción consistió en la proyección del comercial «Suntec» en 3D en Singapur, durante los días 5 y 6 del pasado Mayo. El objetivo de esta proyección fue definir el concepto «JOY», insight que BMW ha utilizado en toda la presentación del modelo X1.

  • El Egosumer

    El Egosumer

    Ser consumidor no es mas que una faceta de las múltiples que tiene una persona. Cuando analizamos a las personas agrupándolas según su perfil como consumidor, obviamos otros aspectos importantes que, a mi parecer, deberían tenerse en cuenta, como la enorme adaptabilidad que tiene el ser humano. Con ello simplemente quiero ilustrar la adaptación que ha hecho el usuario de la web 2.0, haciéndola virtualmente suya.

    La web 2.0 es por definición del usuario. En la web 2.0 ha encontrado el usuario un lugar donde no es necesario ser profesional, o erudito en nada, para poder opinar sobre algo. De hecho, en la web 2.0 existe el meta-valor de que nadie tiene que ser experto en nada, ya que en la propia red se encuentra todo el conocimiento. Este culto al aficionado, al no profesional, a que cualquiera puede opinar, no es mas que pura autocomplacencia y masturbación intelectual. Esta recuperación del ser, del yo, del hedonismo por encima de la propia necesidad de consumir por status, ha creado lo que algunos ya denominan como consumidor de tercer tipo, o egosumer.

    El egosumer conoce el valor y el poder que la marca le ha otorgado dentro del marco 2.0, y lo va a utilizar en su beneficio. Es un incansable consumidor de experiencias, de entretenimiento en la red. Lo que ahora le entretiene, mañana le aburre. De la misma manera, es incapaz de establecer vínculos duraderos con las marcas. Es tremendamente infiel a éstas, ya que ha vuelto a valorar el producto, comparando y eligiendo, antes de realizar la acción de compra. Cuando una marca se expone en los Social-Media, el egosumer sabe que puede exigirle algo a cambio por formar parte de su comunidad. Sabe que su afiliación no es gratuita, y le pedirá a la marca algún tipo de beneficio como descuentos, promociones, etc. También ve a las marcas como parte consustancial del sistema económico que nos ha llevado a la crisis, teniendo por ello un cierto recelo hacia ellas.

    En definitiva, el egosumer es un tipo de consumidor que ha perdido completamente la inocencia, que está bien informado, y que conoce el poder que tiene en la red como usuario. La crisis no ha sido más que un acelerador del proceso de adaptación que ha sufrido, pero no ha sido un factor determinante.

    Creo que es interesante valorar estos aspectos, ya que en una conversación entre una marca y un usuario, el riesgo que exponen ambos no está proporcionado. La marca tiene mucho que perder, el usuario no. Hay que definir todavía muchas cosas para que no pierda nunca la marca el control sobre su mensaje, ya que este es un reto al que los Community Managers se enfrentan casi a diario.

  • Mini Countryman Flow!

    Mini Countryman Flow!

    ¿Os acordais de la película Italian Job, y de sus espectaculares persecuciones protagonizadas por Minis? Pues a Mini le ha parecido que todavía se puede hacer más emocionante esa escena. Así que aquí tenéis este viral, obra de la agencia BSUR de Amsterdam, con el que se lanza el nuevo Mini Countryman. Un vídeo que sin duda, se verá complementado por muchas más acciones que, poco a poco, nos irán desvelando.

    Let´s Mini!!

    http://youtu.be/BnAhv26AEBw

    ¡Ah! Si todavía os habéis quedado con ganas de más, aquí tenéis el Making-Of  de cómo se rodó.

    http://youtu.be/hFtgQmUIjBs