No le digas a nadie que soy publicitario

Categoría: Opinión

  • Contenido es Crear

    Contenido es Crear

    Parece que por fin, despues de dar muchos tumbos, nos hemos puesto todos de acuerdo en que lo importante de un asado no son las patatas sino la carne. Ahora que los vientos dicen que el contenido es el rey, ¿tenemos claro qué es contenido?

    Cuando una marca decide apostar por el brand content, en primer lugar tiene que tener algo que contar, obvio, pero no vale cualquier cosa.

    Para empezar, el contenido ha de ser útil para el usuario. Ha de informarle, entretenerle, emocionarle, etc. El contenido ha de servirle para algo, ha de ser “Servile Content”.

    Eso quiere decir que no hay que ser canal de comunicación para contenidos de terceros, sino ser generador de ellos.

    Ya no vale opinar sobre un tema del que todo el mundo habla y opina. Hay que pasar de la opinión a la generación de opinión. Además, secuestrar una noticia de actualidad para opinar tiene un recorrido máximo de 48 horas, mientras que si generas opinión sobre esa mísma noticia, el recorrido se aumenta exponencialmente en el tiempo.

    Hay que hacer sorprendente lo evidente.

    Contenido no es un post, aunque se puede hacer a través de un post. Contenido no es un vídeo, aunque se puede hacer a través de un vídeo. Contenido no es una app, pero se puede crear contenido a través de una app.

    Contenido es una idea, un mensaje, una historia, una experiencia. Y la generación de ese contenido no es ni más ni menos que crear.

    Así que creo que es bueno recordar los factores básicos de la valoración creativa aplicados a la generación de cualquier tipo de contenido.

    • Enfoque. El contenido ha de ser coherente con la marca, codificado en un lenguaje comprensible por nuestro usuario, y ha de ser competitivo de manera que destaque sobre los demás.
    • Concepto.  Ha de ser convincente, notorio e implicador.
    • Realización. Esta ha de ser original e innovadora, memorable, y sobre todo realizable.

    A estos tres puntos, habría que sumarle otro conocido antes como “Want to see again factor”, que ahora viene a ser “El factor de viralidad”, o que al usuario le apetezca compartir el contenido.

    Pero más allá de lo que es o no es contenido, o de los factores a tener en cuenta para realizarlo, lo verdaderamente importante es una herramienta que se lleva utilizando desde hace mucho en comunicación publcitaria, y la verdad, da muy buenos resultados.

    El sentido común.

  • Red Bull Stratos. El gran salto al brand content en tiempo real

    Red Bull Stratos. El gran salto al brand content en tiempo real

    El 16 de agosto de 1960, el coronel de la Fuerza Aérea Norteamericana Joseph Kittinger, realizó el salto con paracaidas a mayor altura que jamás ha realizado el ser humano. Concretamente a 31.300 metros (102.800 pies). Este salto fue el tercero que realizó dentro de el programa de a Excelsior, con el que la USAF quería experimentar los efectos fisiológicos que ejercían los saltos a gran altura sobre el cuerpo humano.

    Os preguntaréis, ¿y por qué nos cuenta esta historieta de hace más de 50 años? Muy sencillo. Red Bull y el paracaidista Felix Baumgartner acaba de batir el récord establecido por Kittinger de salto a gran altura con Red Bull Stratos, un proyecto científico-deportivo con el que se pretendía pulverizar la anterior marca.

    Esto no sería más que otra ambiciosa locura de las que habitualmente patrocina Red Bull, de no ser por una cosa. El brillante uso que ha hecho del Brand content.

    Red Bull no sólo ha creado un proyecto con el que ha batido un récord. Ha generado, y gestionado un contenido, que lleva meses rentabilizando en concepto de notoriedad, visibilidad y posicionamiento, desde el minuto uno de su inicio.

    En primer lugar han creado una historia muy atractiva, casi épica, rodeada de valores positivos vinculados a la marca, protagonizada por un personaje muy carismático: El saltador extremo Felix Baumgartner, poseedor de casi todos los récords de paracaidismo. La historia, con una idea muy clara, se resume en llamativo titular. «La primera persona que realiza un  salto desde la estratosfera, y rompe la barrera del sonido». Además, como todos los héroes de las grandes mitologías, Baumgartner ha contado con un mentor que le ha transmitido todo su conocimiento. Este no podía ser otro que Joseph Kittinger. Por otro lado, toda gran aventura ha de tener un contexto espacial, y no vale cualquiera. Este ha de ser un sitio digno de tal hazaña. Así que éste no podía ser otro que Roswel, Nuevo Mexico, hogar de los grandes mitos y secretos relacionados con la tecnología y el espacio. Un planteamiento dramático clásico del género de aventuras, muy universal y fácilmente compresible que transciende culturas.

    En segundo lugar, todo se ha realizado manteniendo un escrupuloso control sobre toda la comunicación que Red Bull ha realizado. Contexto, forma, mensaje, siempre han ido en una misma dirección, complementando otras acciones que la marca de bebidas energéticas ha realizado, o está realizando en este momento. Además, han sido capaces administrar perfectamente la expectación que ellos mismos han generado.

    La creación y gestión del contenido es la tercera pata sobre la que se asienta el éxito de esta acción. La integración de medios on y off-line, la adaptación del contenido a cada uno de ellos, y el hecho de que haya sido un «contenido abierto en tiempo real», ha supuesto su viralización natural, llegando a un público al que habitualmente Red Bull no alcanzaba con sus acciones. Con esta forma de «contenido abierto en tiempo real» se ha logrado que cada persona sea un medio en si misma,  y que los medios convencionales dispongan de los contenidos actualizados, dando pie, a que estos creen nuevos contenidos a partiendo del original. Esta acción ha supuesto el triunfo aplastante de You Tube Live, mostrando el camino ha seguir por las marcas en cuanto a la creación de contenido. Contenido + Inmediatez.

    Y la parte más importante de todas; el usuario. Este ha sido sin duda el protagonista clave de toda esta historia. Red Bull ha planteado toda la estrategia de manera que, el usuario sea participe en tiempo real de todo cuanto acontece en el proyecto. Telemetrías, datos meteorológicos, documentos gráficos etc. Para ello se han dispuesto todas sus plataformas sociales de manera que se puedan retroalimentar entre ellas, dando un tipo de información distinta en cada una. Esta diversificación de la información hace que converja toda el tráfico en su página, o en su app, ya que es el único lugar donde se encuentra toda.

    Todo el mundo hablando de este salto, los medios de comunicación pendientes de él, unas cifras de visitas en su canal You Tube Live que marean. Un gran salto sin duda para Red Bull, que ha dejado el listón del Brand content en la estratosfera para quien lo quiera coger.

     

     

  • ¿El fin de la prensa escrita?

    ¿El fin de la prensa escrita?

    Vivimos en una sociedad en la que los cambios suceden a tal velocidad, que a veces resultan difícil hacerlos tuyos. Lo que ahora vale, mañana  perderá toda su vigencia. La necesidad de consumir lo existente para reemplazarlo por algo nuevo, es casi un dogma de fe.

    ¿Pero realmente van a ser las cosas así siempre? ¿De verdad van a desaparecer los periódicos, en pos de las nuevas autopistas de la información?

    Condicionar un comportamiento social a la tecnología existente es, cuanto menos pretencioso. Por todos es conocido el comportamiento pendular, en cuanto a modas y tendencias se refiere, dentro de una sociedad. Por ello, vaticinar la muerte de la prensa escrita por el aumento de las suscripciones on-line, me parece del todo descabellado.

    El hecho de que exista una tecnología más moderna que supere a la ya existente, no es razón suficiente para que ésta sea desechada por la sociedad. Detrás hay un largo proceso cultural de aprendizaje con respecto a dicha tecnología, muy difícil eliminar de un plumazo.

    En la prensa, lo único que va a cambiar es el modelo de negocio. La irrupción de nuevos medios y canales no harán, sino sumarse y complementar  los ya existentes.

    Un ejemplo de una muerte anunciada fué el caso de Kodac. Después de haber dejado de fabricar líquidos, debido a la irrupción de la fotografía digital, ha tenido que volver a fabricarlos. ¿Por que? Por que el mercado se lo ha vuelto a demandar.

    ¿Cómo es posible ésto, si la tecnología ha creado cámaras digitales muy superiores a las analógicas? Muy sencillo. Hay mucha gente que le sigue gustando la fotografía analógica.

    No nos apresuremos a enterrar elementos que representan iconos culturales, cuando en realidad, lo que se tambalea es nuestra propia fe en lo nuevo.

  • Synesthesia

    ¡Hoy me apetece acabar la semana con un corto, qué narices! 🙂

    El director Terri Timley es sin duda un referente si hablamos del género de «Shorts Films», o cortos de menos de cinco minutos. Si os gusta el surrealismo, el electropop ,y ver algo digno del último día de la semana, no podéis dejar de verlo. Si queréis saber más acerca de la obra y milagros del autor, aquí tenéis su página web. http://www.territimely.com

    ¡Que lo disfrutéis!

    [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=eHnnGHgeyC0&fs=1&hl=es_ES]

  • Los Social Media y la movilidad geográfica

    Los Social Media y la movilidad geográfica

    A todos nos ha pasado el encontrar un amigo que creíamos perdido a través de Facebook. De hecho nos sentimos mucho más cómodos sabiendo que lo tenemos como amigo entre nuestros contactos. Este nuevo tipo de relaciones 2.0 que exigen mucho menos esfuerzo e implicación emocional, han creado un nuevo tipo de «relaciones sociales pasivas». Relaciones de carácter meramente presencial, que traspasan el límite de lo espacial, y que crean un entorno globalizado, que se traduce a una lista de amigos en Facebook, o de personas a las que sigues en Twitter. Con ello se elimina la intencionalidad de la comunicación, el compromiso y la cercanía necesarias para mantener una relación, pero también, se eliminan barreras y distancias, característica que algunos sociólogos denominan ya “sociedad postmoderna”, o sociedad de tercer tipo.

    La evolución a una “sociedad postmoderna“, crea una desvinculación espacial, y una deslocalización  del individuo, lo que supone una pérdida del freno emocional que le vincula y une a un lugar determinado. Lo que hace, que sea mucho más sencillo para el individuo moverse con libertad dentro de su propio mundo globalizado.

    Ello hace que varíen los factores determinantes a la hora de cambiar de localidad o de país para buscar empleo o establecerse para vivir. La difuminación de los límites del espacio físico, y saber que tu entorno social se encuentra a salvo en “tu lista de amigos de Facebook”, crean un entorno propiciatorio para la generación de movilidad geográfica en los segmentos de población más Social-Mediatizados. Buscar empleo allí donde se encuentre, huyendo de los mercados laborales saturados, es uno de los beneficios que las redes sociales están empezando a aportar a la sociedad.